Biznes

Rekrutacja po ludzku

Ricardo Tannus, biznesowy klient Monese, mówi nam, w jaki sposób Join przybliża firmy do potencjalnych pracowników

przez Sophie dnia 15 października 2019
Rekrutacja po ludzku

Wprowadziliśmy konta biznesowe w ubiegłym roku i wkrótce zawitało do nas grono małych firm zarejestrowanych w Wielkiej Brytanii. Dzięki szybkiemu otwarciu konta, bezpłatnym płatnościom krajowym, niedrogim przelewom międzynarodowym, dołączonemu rachunkowi osobistemu i bezpłatnej zbliżeniowej karcie debetowej konto biznesowe Monese jest idealne dla przedsiębiorców poszukujących światowej klasy doświadczenia cyfrowego.

Zadaliśmy naszym klientom biznesowym niełatwe pytania. Co oznacza założenie własnej firmy? Z jakimi wyzwaniami musisz się zmierzyć? Jak bankowość wpływa na rozwój biznesu? Z naszych kont korzystają różnego rodzaju przedsiębiorstwa, więc nie możemy się doczekać, aby wyciągnąć wnioski z ich sukcesów i porażek, jeśli chodzi o założenie własnej firmy.


Przedstawiamy Join

Ricardo Tannus jest CEO w Join – firmie obiecującej wywrócenie branży rekrutacji do góry nogami. Join to platforma łącząca kandydatów i pracodawców na zasadzie spotkań "w ciemno", kiedy zarówno kandydaci, jak i pracodawcy nie wiedzą, kogo spotkają. Po trzech latach swojej przedsiębiorczej podróży Ricardo podzielił się wieloma przemyśleniami na temat wyzwań związanych z założeniem firmy i tego, co oznacza usunięcie barier między ludźmi po obu stronach procesu rekrutacji.

Join wystartował jako eksperyment socjalny, który Ricardo przeprowadził podczas studiów magisterskich w London Business School w 2017 r. Chodziło po prostu o to, aby połączyć ludzi o wspólnych kręgach zainteresowania, którzy normalnie by się nie spotkali, i zebrać ich razem podczas kolacji. Zasada "w ciemno", dzięki której uczestnicy nie mają o sobie żadnych informacji, była ważnym elementem, ponieważ "uniemożliwia przyjmowanie z góry wyobrażeń o ludziach siedzących przy stole.”

Sprzedajesz tę samą rzecz, ale jeśli przedstawisz ją w inny sposób, ludzie zobaczą ją zupełnie inaczej. To zmienia cenę, zmienia przypadek użycia, zmienia gotowość ludzi do spróbowania.

Ricardo zdał sobie sprawę, że najlepszym sposobem na zaangażowanie ambitnych i chętnych do pracy studentów London Business School było zorganizowanie kolacji jako okazji do "nawiązywania kontaktów", a nie do poznania nowych przyjaciół. To była jedna z jego pierwszych i najbardziej kształtujących lekcji dla przedsiębiorcy: sprzedajesz tę samą rzecz, ale jeśli przedstawisz ją w inny sposób, ludzie zobaczą ją zupełnie inaczej. To zmienia cenę, zmienia przypadek użycia, zmienia gotowość ludzi do spróbowania. Studenci nagle zobaczyli w tym okazję biznesową, a nie szansę dla "samotnych" ludzi, wyjaśnia Ricardo, więc miejsca przy stole szybko się zapełniały.

Wyłoniły się z tego dwie grupy: pracodawcy i kandydaci, którzy zainspirowali Ricardo do całkowitej zmiany charakteru tych spotkań. Dziś Join zaprasza pięciu kandydatów i jednego pracodawcę na wspólną kolację w jednej z londyńskich restauracji. Pracodawca to przedstawiciel zespołu, do którego zatrudnia się nowego członka, a nie pracownik działu HR, co zdaniem Ricardo ma kluczowe znaczenie dla sukcesu kolacji. Wyjaśnia, że dla pracodawcy sprawia to, że zespół jest bardziej zaangażowany, ponieważ ci przedstawiciele mają okazję brać aktywny udział w procesie rekrutacji, a kandydat ma szansę szczegółowo poznać pracę zespołu.

Tak wygląda typowa kolacja, podczas której pracodawcy i potencjalni kandydaci mogą się lepiej poznać

Ricardo szczegółowo omówił metodologię tego podejścia: „Każda firma ma tak zwaną EVP – Employer Value Proposition, czyli propozycję wartości pracodawcy lub po prostu markę pracodawcy. Firmy z pozytywnym EVP nie mają problemu z przyciągnięciem talentów, ale cierpią z powodu nadwyżki aplikacji. Firmy z negatywną oceną EVP lub z w ogóle nieznaną marką w ogóle mają problemy z przyciągnięciem talentów.”Join stara się wyrównać ten proces i pozwolić dużym, popularnym firmom na ograniczenie procesu rozmowy kwalifikacyjnej poprzez osobiste spotkanie z odpowiednimi kandydatami, i na odwrót – pozwolić kandydatom na spotkanie z potencjalnymi pracodawcami, których być może nigdy nie brali pod uwagę podczas aplikowania do pracy. Join skutecznie usuwa bariery między firmami a kandydatami, umożliwiając im wzajemne poznanie się w sposób, w jaki w przeciwnym razie mogliby nigdy nie mieć okazji.

Widzą też, że jest to o wiele lepsze doświadczenie dla rekrutujących, których pozycja wzmacnia się.

Poproszony o opisanie swojego największego wyzwania, Ricardo śmiał się: "Moje największe wyzwanie dzisiaj?" Wyjaśnił, że - ponieważ idea Join jest bardzo nowatorska - najtrudniejszą rzeczą było przekonanie firm do podjęcia kompromisu: "Z zawodu jestem informatykiem i zawsze mówimy o kompromisach. Jeśli masz komputer z flash HD, a nie dyskiem, to lepiej, ponieważ uzyskujesz dostęp do pamięci znacznie szybciej, ale nie jest on przechowywany tak długo. Jednym z kompromisów Join jest to, że spędzają dwie godziny, aby poznać pięciu kandydatów, ale przeprowadzanie wywiadów z pięcioma osobami, które zostały wcześniej wstępnie sprawdzone, pozwala firmom zaoszczędzić czas. Następnie kandydaci często pomijają pewne kroki w procesie rozmowy kwalifikacyjnej, więc znacznie skracamy czas na zatrudnienie i utrzymujemy zaangażowanie kandydata." Jego sposobem na pokonanie tej przeszkody jest po prostu zaoferowanie firmom próbnego spotkania: "Wtedy widzą też, że jest to o wiele lepsze doświadczenie dla rekrutujących, których pozycja wzmacnia się."


Porady dla przedsiębiorców

Gdy pytam, czy ma jakieś porady dla młodych przedsiębiorców, Ricardo dzieli się trzema spostrzeżeniami: "Rób to, co cię pasjonuje, wykorzystaj wszystko, co masz i bądź cierpliwy".

"Rób to, co cię pasjonuje, wykorzystaj wszystko, co masz, i bądź cierpliwy".

Stworzenie Join było dla Ricardo bardzo naturalnym procesem, ponieważ jego pasją i siłą jest przedstawianie ludzi innym ludziom. Umie wykorzystać swoje naturalne zdolności i swoje sieci, aby służyły temu celowi. Jego frustracje wynikają z tego, że przekonanie innych o ważności nowych pomysłów zajmuje tak długo. Jednak w trudnych chwilach motywuje go fakt, że dzięki jego ułatwieniom ludzie mogą nawiązywać kontakty międzyludzkie, których normalnie nie mieliby szans nawiązać. "W procesie nawiązywania kontaktów otrzymujemy produkt poboczny - dajemy ludziom prace, a to całkiem niezły produkt poboczny."


Jak Monese pomaga w prowadzeniu firmy

Gdy przyszło do otworzenia konta firmowego, Ricardo i jego zespół przeszli te same próby, co wielu innych właścicieli małych przedsiębiorstw.

Szukaliśmy czegoś prostego, Monese pomogło nam znaleźć to, czego właśnie potrzebowaliśmy.

Nie mogli po prostu szybko otworzyć konta, nawet w banku, w którym Ricardo posiadał konto osobiste. Ricardo najpierw zarejestrował konto osobiste w Monese, aby móc rozdzielić swoje finanse, i był jednym z pierwszych na liście oczekujących, kiedy uruchomiliśmy bankowość biznesową. Powiedział o naszej usłudze: "szukaliśmy czegoś prostego, Monese pomogło nam znaleźć to, czego właśnie potrzebowaliśmy."

Wysiłki Ricardo w usuwaniu barier między pracodawcami a kandydatami idą w parze z naszymi celami w Monese, ponieważ naszym wyzwaniem zawsze było usunięcie barier do wolności finansowej poprzez innowacje. Jego ludzkie podejście do HR jest rzeczywiście bardzo nowe, ale zdaje się, że zyskuje na popularności, zatrudniając kandydatów w firmach, których – z realistycznymi oczekiwaniami – nigdy by nie rozważyli. Z przyjemnością będziemy obserwować rozwój Join i z wielką chęcią będziemy wspierać Ricardo i jego zespołowi w tej podróży.

Dołącz do Monese Biznes


Sophie Product Marketing Manager
Share this article

Pracujemy nad tłumaczeniem